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引用会议的召开是要通过决定 会议的目的就是通过讨论做出决定,讨论是必要的.如果只是通过决定,没必要召开,在公告板上公布就行了. 这个问题应该从两方面考虑,既要讨论也要做出决定,重点在于会议的主题是什么.
我以前偶尔看过几幅Dibert的漫画,主要是通过<anti-patterns>接触到.最近发现原来可以订阅,还有相关的产品,如书籍,T恤,杯子,屏保,电子贺卡等,不过后面的产品都是收费的.但确实很有意思,我已经订阅了,每天一封邮件.网站是http://www.dilbert.com. 生活就是这样,工作和休息谁都不能放弃,相辅相成才让生命更有意义. P.S.一个小小的漫画人物,可以带来巨大的商机.那么专注你的事业,一样可以拥有广阔的空间.  
引用数据库是为应用而存在的,而不是为Mapping存在的。 Mapping可以不用,数据库不能没有。 所以我认为命名规则就不该和Mapping搭上关系 我的目的就是想让数据库的命名规则可以更好地被Java程序利用,更容易被工具生成易于理解的类名,字段名.
这么多年的开发,始终未离开过数据库应用.从MSSQL到Oracle,现在又要mysql,真是要命.为了不让数据库的设计工作全压在一个人身上,所有队员都可能会做一部分工作,为自己负责的需求建立表结构.于是统一数据库的表名和字段名规则就不可避免.不过在做数据库设计时常常遇到同事对表名,字段名设计规则的质疑.因为到现在为止,我确实没有发现很通用的设计规则,在不同的项目环境下可能会启用不同的规则. 我最常用的规则: 1.表名分两部分组成--前缀_主题.如库存表whs_inventory,whs是前缀,表明这是用于仓库模块的,inventory是主题,表示这个表的业务概念. 2.字段名也分成两部分-- ...
引用3.杜绝领导个人秀,个别领导表演欲望太强。 严重同意!
引用那在面试时,如何才能知道公司是这样一个公司呢? 这个有点难,被面试时可以注意观察面试者做事的风格,通常他从侧面反映出这个公司的一些文化.再就是在适当的时候多提问,对你关注的东西尽量从面试者那里得到答案. 同时多从网上了解这个公司的情况.也许Google可以帮到你,不然的话你只有一招可以用:祈祷!
两个小时,整整两个小时,十个人在一起谈了三件小事情,而这三件小事情本来只需要花五分钟相互沟通一下就可以了. 你会问,那剩下的时间在干什么?其实也不多: 1.空谈.谈一些将来的事情,可能会发生也可能永远不会发生.我们应该如何如何去解决这些问题.OMG,现在的问题都解决不完,将来的问题更是无从谈起. 2.争论.为现在存在的问题争论,为将来可能存在的问题争论,而且没有结论. 3.跑题.不断地偏离主题,只有一个人谈了一句跑题的话就已经让人无法接受,刚才至少有三次跑题,每次至少十分钟.更糟糕的是让人想不起来刚才是谈到哪里了. 事实上会议是我主持召开的,但也不能强制某个话题停止讨论,只能拼命引导大家朝 ...
引用不是问题。绝大多数公司写出来的代码连他们自己都没有办法修改维护,更别提让其他公司偷去修改发表了 难道大家写的代码都这样的吗?
引用首先要生存,其次才是谈理想,生存也许会影响自己的理想 " 做人无梦想, 同条咸鱼有什么分别呢?".
 最近开始给项目中的配置一些自动化,希望能让更多的事情由机器来做,减少人力的浪费,ant成了首选的工具.ant本身有许多的libs,但一些特别的功能还是需要增加扩展包.随着功能越来越多,向ant的lib目录下添加的jar文件数量不断上升.而build.xml是统一使用一个文件,但扩展的jar却不是统一添加的,可能一些人的机器上有比较全的jar而另一些人却没有.于是每次增加一个jar到ant里面就必须发邮件出来让每个开发,测试人员把附件中的jar加到自己的ant/lib目录下面去.如果有人忘了,多数情况下他的ant就无法看到'Build BUILD SUCCESSFUL',又要花时间解 ...
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